一個月前克莉絲陰錯陽差接了一個專案, 這專案的原負責人因為有一很正當的理由從此專案抽身, 專案就順勢將克莉絲推上火線, (其實克莉絲已離開那職份, 雖然那專案的事克莉絲有過好幾次主導的實務經驗 ) , 當時想想不過就是從操舊 業嘛 ! 且這次主導單位不是我們, 只要配合完成即可... 沒想到這才是惡夢的開始.. 第一次開會克莉絲還很雞婆的將之前 RUN 過case 資料存在隨身碟中, 想有些過程可以不用花時間再討論 , 將以前做法分享給這次合作單位.可節省很多工, 特別是主導單位 (沒執行過), 果然第一次會議開的很有效率 ,很快完成彼此該分工的部份 . -- 但好效率的開會完不代表有好執行力... 這案子有點急, 依開會中克莉絲的建議第一周一定要有一些文件的產生...等了快兩週. 靜悄悄...克莉絲覺得這速度會延誤後面程序的完工....只好問上級單位, 我該不該催主辦單位? , 得到答案是我們配合他們進度即可.. 克莉絲天生急性子還是忍不住發mail 詢問主辦單位狀況如何 ? 終於第一份文件產生... 只是文件產出的規格與會議中所討論很多的不同... , 就美觀性是很好, 但實用性很低...對最終使用者而言是一個沒人性的設計...於是克莉絲又雞婆的提醒主導單位, 這樣的"產出"... 有可能發生怎樣的結果....(如 後端資料整理的困難..). 主導單位 完全不想理克莉絲這 囉嗦的傢伙, "以時間來不及, 就這樣將就吧" 回應克莉絲.... , 後來陸陸續續的小事件中, 只能說克莉絲所配合的是剛愎自用的主導單位, 其實這些事或許忍一忍就算了....
但讓克莉絲產生不滿的情緒產生: 是在本單位開會時, 我向同單位人報告此事狀況時, 原此專案負責人不經意的說出 " 去年跟那單位配合時 就這樣, 所以我才不太想再與他合作..." 突然間克莉絲覺得自己是一個豬頭 ..., 幹嘛好心去接一個爛專案回來讓自己忙死, 又因為本身不是處於主導地位 , 需配合主導單位產生一個沒品質的結果 ? 此專案的 deadline 是 5/1, 從4月這幾週來克莉絲綁手綁腳在執行一個令人情緒無法愉快的案子..... 其實在開始的過程中克莉絲也一直用 "正面思考力量" 催眠自己 , 讓自己有好 EQ (例如,,, 克莉絲一定是太冰雪聰明,... 才能接這種燙手山芋 ) , 但這樣的催眠動作, 總會在主導單位不斷出些狀況時 , 而克莉絲不得不做一些善後的工作被打破 (而這些狀況有些是克莉絲曾雞婆的提醒過 ..). 越想越委屈, 克莉絲不禁開始跟上帝抱怨... 為何要做一些吃力不討好的事 ! 讓克莉絲為難的事 ..又浪費克莉絲很多時間........
就在本週克莉絲要與主導單位開最候一次會議前夕, 利用空餘時間想轉換心情閱讀了隨身帶的書..... 讀到一句熟悉又讓克莉絲嚇一跳的話,(這話不太像是該出現在所閱讀行銷學這類書中的話 ) .. 映入眼簾之話
: "神阿, 請賜給我寬宏大量的美德, 讓我能沉著接受無法改變的事情 ,
請賜給我勇氣來改變應該改變的事情 ,
最後請賜我智慧來分辨這兩者 "
這句話克莉絲反覆看了很久..... 因為克莉絲深信, 這句話是上帝對整此事件中, 及時賜給克麗絲 安慰的禮物及行事的提醒, ....
最後一週真的發生許多狀況, 每一個狀況產生, 克莉絲心中當下反應很想打電話開罵主導單位, 不過克莉絲決定先不處理情緒, 默默先將 上帝賜給克莉絲的這段話心中默想一遍, 判別是可改變的事, 或是不可改變的事, 若是克莉絲單方面可改善, 克莉絲就盡力完成, 若不是克莉絲單方面可努力, 克莉絲就不多做努力改善品質
今日 5/1 專案完成日, 結果如何 ? 克莉絲真的完全一點也不在乎了...只想好好睡一覺 , 並跟上帝說 : " 謝謝愛克莉絲的天父 , 知道明白孩子的景況及心情, 也體恤孩子的任性, 將寶貴話語賜給孩子,孩子此刻的心是自由的, 靈是喜樂的 ,而不是疲憊的... 牽掛的....
2010 5/1 勞動節 .........是克莉絲心的自由日..
這兩天沒什麼心情寫網誌，逛著逛著竟因你網誌上的相片而進入了你的blog.
回覆刪除進來後，又發現了我們的版面有異曲同工之妙，真巧！所以就留言了。