2012年3月11日 星期日

數字魔球

最近克莉絲與球類活動互動頻繁,閑暇之餘看電視會轉到運動頻道看看豪小子是否有賽程?姊姊至錄影帶店租借了幾片DVD,其中有一片魔球(moneyball)比較引起克莉絲的興趣因為此片是帥哥男主角-布萊德比特因此片被提名角逐奧斯卡男主角(雖然沒有得獎),對於得獎或是被提名的電影,克莉絲都有興趣花時間看看。至少被品評審青睞的片不會是白花時間的爛片。

  在完全沒看過電影介紹前,克莉絲想內容就是那種勵志劇逆轉勝的戲碼,心想美國不同的球類運動但類似的劇情還真的不少。但看完此片後,才知道此片其實是依真實故事改編為電影,雖不知改編過後的故事其事實剩下多少? 看這片對運動風氣盛行的美國,球場下球團經理人及球探們關起門的私下的動作與球員場上賽球的精彩是不惶多讓。在資本主義的美國,球員就是商品,他們有時在不知的晴況下就被交易出去。看起來覺得很現實,但若要進入美國運動界,這也是必需去適應的。

  此片主要是敘述美國職棒奧克蘭-運動家隊的球隊經理比利(布萊德比特),他身處一個經費不寬裕的小球隊中。他的困境是他的球隊中好不容易培養成為主力的明星球員,都被職棒中大財團的球隊買走,而老闆不同意給他更多的經費運用下,他要如何去重建一個軍心渙散的球隊? 他與他的幕僚們(球隊的球探)不斷地開會尋找便宜又有潛力的新手球員加入球隊中。但在選人過程中球探們選擇標準參雜許多不是重點的偏見。而比利自己年輕的時後也是被當時球探視為有全方位潛力的新星,進而被球探說服放棄可拿獎金的長春藤名校史丹彿進入美國職棒中打球,但他後來在球隊中的表現卻沒有如球探們所預測於是退出球隊當上球探。比利想突破當時球探選角傳統模式,在某一個機會中他認識職場新鮮人哈彿經濟系保羅他用一些公式數據分析出球員的價值,與想突破困境的比利就此一拍即合,於是比利採取保羅所建議的數據為選球或贏球的依據,例如要贏球賽主要是提高上壘率而非一般認定的打擊率(不論是啥理由只要能上壘的)。但此舉必需承受許多反對的訕笑及壓力,開始的時後,球隊的賽事仍一直處於敗績。球隊教練完全不配合球隊經理的建議。讓比利私下又做了球員交易的動作讓這個看似沒啥希望的隊伍慢慢依他的佈局展開了勝場,奇蹟式的一連20場勝場也創造了球場上的輝煌數字。

  創造了科學數據選球員方式的比利也讓其他球隊負責人眼睛一亮,紅襪隊的人也準備高薪挖角這有新思維的球隊經理人比利,對於這樣的結果應該是比利最棒的結局,但比利這次卻沒因為錢而轉換球隊,或許是因為他人生的某一次重要選擇以金錢為考量而覺得有些後悔,他依然留在原球隊繼續用科學的數據選球員想創造更大的奇蹟- 讓球隊獲職棒的總冠軍。他最大夢想沒達到,但被他啟發的紅襪隊學習他的方式因而得到職棒的總冠軍。

   雖然此片背景是美國職棒,對於運動比賽及棒球選手不嫻熟的克莉絲而言,並不會造成看電影的障礙,與其說他是運動類的勵志片,克莉絲覺得比較覺得像管理學的教學片。因為這個沒錢沒實力的窮球隊某種程度就與現今許多小企業一般困境,資源及資金永遠是無法與大財團來抗衡,好的人才總是待不久被挖角到更有規模的競爭對手。如何在這樣的環境中殘存而有賺錢的空間? 比利經營球隊就如同企業經營公司般,如何讓球隊增加勝場? 讓球迷願買票看球讓球隊老闆賺到錢球隊球員就有機會改善福利。他無法獲得金援下被迫依老闆的思維用比其他球隊更少的成本達到的效果是相同的?他大膽採取新思維來嘗試, 雖然他有個人所堅持的原則:如不太與球員見面社交免得要要交換球員時會不忍心但碰到球隊整個組織氣氛低迷時他還是會放棄私人的習慣來到球員身旁說說話能激勵他們。對於不是當老闆的平凡小職員的我們,這個片對我們有何啟發? 我們的平凡可能就如同這二流球隊中隊員般,可能沒有很高的學歷或傲人的經歷,可能善長的只有某一項,但我們將我們唯有的與別人唯有好好發揮仍然可讓整個團隊變得很優秀的。

沒有留言:

張貼留言

1.特別的禮物 vs 克莉絲 不含"nofollow",多留言可以幫自己網站打廣告需要<a h需
2.需要<a href="http:// 克莉絲 </a>回覆,請勿使用匿名留言[可使用名稱/網址,名稱填自己名字,若無網址,請填E-mail
3.匿名攻訐、不相干之廣告適用於無條件刪去法,望請海涵:)
4.您可以使用一些 HTML 標記,如:
 <b><b>粗體</b></b>, <i><i>斜體</i></i>, <a href='網址'>描述文字</a>